从“成本中心”到“战略投资”－－－－喜多多携手IBM与潮析数据构建全面预算系统，驱动全链条数智化转型

北京2026年11月3日 美通社 －－ 潮析数据通过IBM Planning Analytics平台，为喜多多集团打造PA全面预算管理系统，构建贯通“研发生产销售”全链条的财务数字化孪生平台，实现从传统粗放式管理向精细化、敏捷化数据驱动决策的跨越，让预算管理可视、可控、可预测，助力企业价值最大化。

喜多多业务挑战：从传统预算管理走向数智化决策的迫切需求

作为罐装椰果果粒饮料的开创者与行业领跑者，喜多多专注于椰果果粒饮料及相关休闲食品的研发、生产与销售，构建了覆盖全链条的垂直一体化产业体系。

当前，大制造与饮料行业面临消费市场快速迭代、市场竞争加剧、利润空间受挤压的挑战。喜多多在原有预算管理中面临多重复杂痛点：

• 业务动因多变，多方案联动与协同效率低：受市场及策略变化影响，预算假设与动因频繁调整，协同效率低；
• 主数据不统一：集团与各法人组织、业务中心之间数据口径不一致，权责不清；
• 缺乏滚动预测与动态调整机制：难以快速响应业务变化，审批流程不透明；
• 业务人员财务素养不足：业财融合程度低，影响长期战略目标实现。

此外，如何实现高效的数据集成、深度的业财融合、精准的权限隔离与高可用可扩展的系统架构，也是喜多多亟待解决的核心议题。

解决方案：潮析数据携手IBM PA，打造全面预算管理系统

经过全方位评估，喜多多选择潮析数据作为全面预算管理系统的咨询实施合作伙伴。潮析数据专注于企业绩效管理（EPM）与全面预算数字化解决方案，凭借专业的财务全面预算方法论与成熟的IBM PA系统落地经验，成功打通金蝶系统与预算系统的数据壁垒，实现“数算分离”与多口径自动化报表生成。

2025年，喜多多将PA全面预算管理系统深度融入集团与滁州喜多多等核心法人组织及各业务中心的日常经营管理中。针对多版本反复修改、主数据不统一等业务痛点，潮析数据与喜多多共同研创出贴合业财融合的全面预算、预实分析、滚动预测与费用控制模型，并实现集团总部、营销中心、电商中心、创新渠道中心、直营渠道中心及生产、采购等各归口部门的全面上线应用。

核心能力：多维建模与业财一体化

基于PA预算系统，潮析数据为喜多多打造了以下关键突破点：

1. 多维建模：支持多口径、多版本预算编制与快速模拟；
2. 自动化数据接口：无缝连接前端业务数据与后端财务结果；
3. BOM展开与成本自动传递：实现成本精细化管控；
4. 穿透钻取功能：支持管理层从汇总数据直达业务明细，提升决策效率。

量化成果显著

• 效率跃升：管理报表产出时间缩短 33％；报表打开性能提升 90％。
• 表单规模：编制表单覆盖 100＋ 张（全面涵盖经营计划），查看表单 300＋ 张（全面涵盖经营分析）。
• 决策模拟：实现快速模拟，业务动因变化即时反应财务变化，为管理层提供决策支援。
• 人才与团队建设：统一了全集团对预算的定义与主数据，提升了业财全员的协同效率与数据素养，确保管理层与各级业务团队职责清晰、力往一处使。

客户证言与战略展望

喜多多集团通过本次全面预算系统建设，成功实现了由传统粗放式管理向精细化、敏捷化数据驱动决策的重大里程碑跨越。系统无缝连接了前端业务数据与后端财务结果，让数字化转型成效“可衡量、可管理”。通过持续的月度滚动预测与预实分析，为喜多多提供敏捷导航，助力其在激烈的市场竞争中快速响应新机遇与新挑战。

潮析数据总经理张锋表示：“快消行业的预算管理最难的地方在于业务变化太快，传统方式根本跟不上。我们和喜多多团队一起打通金蝶ERP、统一主数据、建立滚动预测机制，本质上是帮客户把预算从一年一次的‘静态作业‘变成了每月滚动的‘动态导航’。这个过程中，喜多多团队对业务的理解深度和推动变革的决心，是项目能真正落地的关键。未来我们还会在AI智能预测和自动化预警上继续深化，让这套系统越用越聪明。”

喜多多集团财经中心总经理许珊珊女士表示：“喜多多秉持 ‘诚信、奉献、优质、创新‘的企业价值观，面对快速迭代的消费市场，我们将数字化转型与信息化能力建设提升至战略核心地位。未来，我们将继续深化业财一体化应用，拓展AI智能预测、自动化预警及多维数据驾驶舱，持续优化供应链成本与渠道精细化运营，实现从‘成本中心’向‘战略投资‘导向的根本转变。也期待潮析数据与IBM继续以专业能力和全球经验，陪伴喜多多走好数智化转型的每一步。”

IBM大中华区数据与人工智能业务总经理冯衍表示：零售快消行业市场变化快、渠道结构复杂、供应链链条长，对企业预算的敏捷性、准确性和动态调整能力提出了极高要求。IBM Planning Analytics领先的多维建模、高速计算与业财融合能力，非常适配喜多多集团全链条经营管控的数字化需求。

本次携手潮析数据落地全面预算项目，成功打通ERP数据、统一集团主数据体系，将传统静态预算升级为可模拟、可穿透、可滚动的动态经营管理体系，真正实现财务从事后核算向事前预测、事中管控的转变。

未来，IBM将持续输出企业级AI驱动的智慧经营解决方案能力，助力喜多多进一步深化成本精细化、渠道数字化与经营可视化建设，全面完成从“成本中心”到“战略价值投资”的管理跃迁，持续以数据与AI驱动企业高质量增长。